Ответив на все эти вопросы, велика вероятность того, что вы поручите работу подходящему сотруднику – тому, кто справится с работой лучше всех, а также останется доволен новой работой.
[[Файл:deleg3.jpg|300px400px|thumb|right]]
==Этапы делегирования==
* Не делегируйте работу только потому, что сами не хотите ее делать. Нежелание и нелюбовь к каким-то обязанностям не должны становиться главными причинами делегирования. Это непрофессионально.
* Исключите постоянный контроль над сотрудником – не надо каждые полчаса спрашивать у него, как идут дела.
'''Автор: Марина Тумовская'''
==Ссылки==
* [http://www.myjulia.ru/article/18327/ Делегирование полномочий не только на службе], статья на женская социальная сеть myJulia.ru * [http://www.myjane.ru/articles/text/?id=7580 Как заставить мужчину ценить вас?], статья на женский журнал myJane.ru
[[Категория:Работа и карьера]]