[[Файл:Photo_Preve_Beatrice.jpg|430px|thumb|right|Автор: Preve Beatrice/Rusmediabank.ru]]
'''Многозадачность и эффективность''' – мифы о пользе многозадачности, вред от стремления совмещать решение разных задач, прерывания и переключения.
В наши дни [[многозадачность]] считается ключом к успеху. Работники жонглируют обязанностями, параллельно ведут несколько проектов, пишут письма и разговаривают по телефону, дают консультации коллегам и проверяют документы и выглядят в собственных глазах и глазах своих коллег «семирукими богам и богинями», которыми под силу решительно все.
'''Дэйв Креншоу в своей книге «Миф о многозадачности» многозадачности'''» развенчивает миф об эффективности совмещения множества дел и показывает, сколько времени отнимает пресловутая многозадачность, насколько она снижает нашу эффективность каждый день.
==Статистика ==
Согласно данным исследования, проведенного специалистами Кaлифорнийского университетa в Ирвaйне (кафедра информaтики и вычислительной техники), работник посвящает проекту, над которым работает, 11 минут, прежде чем кто-то (начальник, коллеги, телефонный звонок) его прервут. Таким образом, в современных условиях работник может позволить себе всего 11 минут сосредоточенной работы. За ними следует прерывание с его негативными последствиями.
==Цена переключения==
Если вы думаете, что бросая одну задачу и переключаясь на вторую, вы не теряете времени, то ошибаетесь.
Во-первых, во время переключения вы теряете нить мысли, и потом вам придется ее восстанавливать – например, снова перечитывать письмо или контракт, вспоминая, что вы хотели в него добавить, что исправить и т.д.
В-третьих, не факт, что во время переключения вы сможете полностью сосредоточиться на новом вопросе, ведь ваши мысли все еще витают на деле, от которого вас оторвали. Таким образом, человек, с которым вы начали общаться, не получит должного внимания, и вам придется еще раз уточнять у него, что он хотел у вас спросить и что уточнить, в чем была суть вопроса, ради которого он зашел.
По данным ученых человек тратит около 28% своего рабочего времени на прерывания, переключения и тому подобные неэффективные действия. И все потому, что он не доводит начатое дело до конца, а прерывается или пытается делать параллельно что-то еще. Нейропсихолог доктор Уильям Р.Стиксрад в своем интервью для ресурса Scholastic.com отмечает, что человек способен думать за раз только об одном деле. Даже если вам кажется, что вы думаете о полудюжине разных дел, это не так. Это лишь означает, что вы мечетесь от мысли к мысли, не позволяя себе сосредоточиться на чем-то одном, решить одну проблему и только потом заняться следующей.
== Важно знать ==