[[Файл:Photo_Vichaya_Kiatying-Angsulee.jpg|430px|thumb|right|Фото: Vichaya Kiatying-Angsulee/Rusmediabank.ru]]
'''Расстановка приоритетов в Agile Results''' – это установка приоритетов при помощи категорий ДОЛЖЕН, СТОИТ, МОГУ.
*Не надо слишком «расходиться» и в рамках планирования одного дела. Очень важно ставить лимиты, чтобы одно дело не поглотило весь ваш не день, ничего не оставив двум другим делам и возможностям для самовосстановления и отдыха. Поставьте ограничитель – например, работа над задачей в течение 3,5 часов с двумя перерывами по 15 минут. После того, как вы добросовестно отработали указанный отрезок времени, можете с чистой совестью «закругляться» и после еще одного перерыва переходить ко второму делу.
* Группируйте дела, насколько это представляется возможным. 3 мелких дела в день – это, конечно же, мало, особенно если вы полны энергии и сил. Тематическая или организационная группировка дел позволяет воспринимать несколько дел единым блоком.
Особенно важно группировать дела, в которых вы чувствуете себя слабым – которые вам не нравятся и которые съедают вашу энергию. От них нужно попытаться избавиться, а если не получается – группировать и выполнять их вместе – и только после того, как лучшая энергия будет отдана сильным сторонам. После дел, забирающих ваши силы и энергию – только отдых и восстановление. [[Файл:Photo_fotoluminate.jpg|430px|thumb|right|Фото: fotoluminate/Rusmediabank.ru]]
== См. также ==