Изменения

Незапланированные дела

4 байта добавлено, 14:15, 7 июня 2014
/* Плотное планирование имеет все шансы на провал */
== Плотное планирование имеет все шансы на провал ==
Основная проблема [[плотное планирование|плотного планирования]]– это большой риск неосуществления планов. Другими словами, составляя [[плотный график]], вы как будто игнорируете возможность того, что завтра обстоятельства могут измениться, и у вас возникнут срочные дела. Делать этого, конечно же, не стоит. Нужно оставить определенный процент времени (и немалый) на непредвиденные дела. Но тут возникает вопрос: как можно не распланировать полдня, ожидая каких-то мифических дел, которые могут так и не появиться? Очень просто. Дела можно планировать, однако предполагать, что сделать их вы не успеете, если появится что-то непредвиденное. Поэтому всегда нужно начинать с самого важного. Именно для важного нужно резервировать время в расписании. А неважные дела можно всегда заменить неожиданно появившимися.
== Критический подход ==
Бюрократ, администратор
25 274
правки